服务内容 江苏建协工程咨询有限公司徐州分公司

服务内容

(一)工程建设前期服务

  1. 根据建设项目的前期策划,协助业主方进行经济分析、专项评估于投资确定。
  2. 根据业主要求的内容估算前期的工程费用。
  3. 协助业主方办理土地征用,规划许可等有关手续。
  4. 协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施,组织设计单位进行工程设计优化、计数经济方案比选并进行投资控制;
  5. 根据建筑设计方案或任务书估算建筑安装工程费用。

(二)造假咨询和招标代理咨询服务

  1. 据业主提供的地形图计算实际发包的土方工程量和工程款。
  2. 业主提供的设计图纸计算地面上建筑物的预算工程量和工程造价。
  3. 为业主提供本地区各种有关材料及设备价格信息、当地工程造价、造价信息及其他造价咨询工作的资料或咨询服务。
  4. 施工单位、材料采购招投标和办理有关申报手续并取得批准。
  5. 根据招标结果协助业主方与工程项目和承包企业或施工企业及材料、设备构配件供商签订施工、供货合同和协议,并监督实施。
  6. 就业主编制的文件提供参考意见,如有需要可出具咨询报告以符合有关部门的规定要求。
  7. 协助业主方提出工程实施用款计划,进行工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔,组织竣工验收,向业主方移交竣工档案资料。

(三)工程建设施工管理(监理)服务

1、质量控制

工程质量的好坏将直接关系到工程建设的成败和我们公司的声誉及社会形象,所以抓好质量这一重要环节是我们监理工作的重点。为此,我们在建立过程中着重依照国家《建设监理规范》以及相关规定的要求做好以下工作:

  1. 认真审查设计图纸及施工组织设计;
  2. 审查承分包商资质;
  3. 对进场的各类材料、成品、半成品进行严格监控,对不合格的工程材料、构配件、设备限期撤离现场;
  4. 加强对图纸的学习,对所监理的工程做到心中有数,跟踪监理,严格工序验收制度,及时发现问题,避免事后返工;
  5. 对进入现场的特殊工种如:机械操作工、电焊工等检查其上岗证,禁止无证上岗;
  6. 严格进行施工质量检查,进行分部份项工程和各项隐蔽工程的验收,对不符合规范和质量标准的工序决不放过;
  7. 结合工程实际情况对关键过程、特殊过程编制监理实施细则,对重点部位工序进行有力监控,确保万无一失;
  8. 对工程中存在的质量问题,及时发出整改通知,要求施工单位限时答复,并派专业工程师督促整改工作的进行。对不合格部位,不予认可,不准进入下道工序施工。不合格部分的工作量不得纳入工程进度款付款范围;
  9. 视工程实际情况,向施工单位和业主提出合理化建议,以提高质量、节约投资;
  10. 经常与业主保持密切联系,便于业主掌握工程动态和做出决策;
  11. 严格按照监理工作秩序办事,杜绝违反监理工作秩序的现象发生;
  12. 参与安装工程的管道、电器等相关设备测试、压力检测和设备测运转等工作;
  13. 参与工程的阶段验收,审查竣工资料,提出工程竣工的评估报告,参加竣工验收。

2、进度控制

合理地审定施工总进度,督促承包商科学地按计划组织施工,并尽可能加快施工进度以便及早发挥建设项目的经济效益。为此,我们的进度控制应做好以下工作:

  1. 审核施工进度计划,检验其合理性、科学性和可行性;
  2. 根据现场实际施工进度,分析其余计划进度是否有偏差,提出纠偏意见,确保总工期不突破;
  3. 协助业主加强组织协调,使各个施工单位的施工有条不紊地进行,避免交叉施工时相互干扰;
  4. 经常和业主保持沟通,使业主掌握工程的进度情况及影响进度的问题;
  5. 加强日常监理工作力度,确保进度计划和赶工措施的落实。

3、投资控制

本工程的投资控制工作有以下内容:

  1. 审查工程结算,对施工单位的付款申请,经监理审核,再报业主批准支付;
  2. 认真审核施工单位的验工月报,为业主合理支付工程款提供依据;
  3. 认真做好现场计量、签证工作,正确核定现场增加、减少工作量;
  4. 对施工单位的施工组织设计和技术措施进行审核以减少不必要的支出;
  5. 热心为业主提供有关本工程造价方面的咨询服务以便业主决策;
  6. 根据监理合同的要求,协助业主做好内部竣工结算工作;
  7. 对工程变更持慎重的态度,用科学的方法合理处理工程变更。

4、合同管理

合同管理的工作内容:

  1. 协助业主参与本工程有关的各类合同的谈判,收集、归档好各类《合同》、《协议》、《会议纪要》、《文件》等资料。
  2. 杜策各方严格履行合同;
  3. 处理索赔事件。

5、信息管理

信息管理的工作内容:

  1. 全面掌握工程动态,按月按时间向业主填报“监理月报”;
  2. 设专人负责手机各类工程技术资料及经济、管理方面的信息;
  3. 督促施工单位及时整理工程资料,以便通过有关部门的检查和验收;
  4. 组织并参加各种技术交底会议,现场协调会议,监理例会制度,整理并签发会议纪要;
  5. 对项目施工全过程进行照相,真实形象地记录施工过程,为工程创优提供真实可信的依据;
  6. 按照监理资料的归档要求,进行监理资料的手机和管理,竣工时报监理公司和业主存档。

6、现场安全、文明、卫生

施工工地的文明、卫生将直接影响到建设工程的形象,隐藏我们在监理工作中将积极配合业主和施工单位做好这项工作,并在日常监理工作中,认真监督安全、文明、卫生措施的落实,根据工程建设的需要排专人负责实施。

7、保修阶段的监理工作

在保修阶段,我们的工作是:与业主保持经常联系并定期巡视工程,了解工程竣工后的使用情况。对于出现质量问题,分析原因,判别责任方,确定修理费用承担方,对维修方案提出参考性意见。

(四)其他相关咨询服务

  1. 编制项目建议书和可行性研究报告;
  2. 可由本公司组织勘察、设计、有关专家为业主免费提供工程咨询论证会议。
  3. 可由本公司邀请有关管理部门领导、专家和有关人员免费为业主提供项目办理手续咨询交流会数次。
  4. 由本公司组织各方专家为业主提供的设计方案、施工方案、招标方案、项目管理方案进行咨询和评审会议数次。
  5. 工程地质勘察、地形地貌测量;
  6. 施工图设计和审查及咨询服务;
  7. 工程决(结)算;
  8. 项目竣工后评估

发布于 2011-04-07    浏览 3374 次



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